Urheber - Wer hat das 3x3 erfunden, entwickelt und eingeführt?
Erfinder und Entwickler des 3x3 Verfahrens ist Winfried M. Ruf, Jahrgang 1947. Der Rechtsanwalt verfügt über 30 Jahre (Fach)Medienerfahrung. In den 80ern verantwortete Ruf als Geschäftsführer der WEKA-Firmengruppe den Aufstieg eines kleinen Fachverlags zu einem international führenden Medienunternehmen. In dieser Zeit wurde auch das Bedürfnis nach einem Medienmarktmodell und Konzeptionsverfahren geboren.
1990 machte sich Ruf mit dem FACHMEDIEN INSTITUT selbständig. Jetzt entwickelte er das 3x3, das auch die Basis seiner Beratungstätigkeit wurde. Die starke Kundenausrichtung und der ganzheitliche Ansatz waren in der Fachmedienbranche anfangs heftig umstritten, erwiesen sich aber in der Folgezeit als Volltreffer. Der Vater des 3x3 Verfahrens hielt unzählige Seminare, wurde zu Vorträgen eingeladen und publizierte in der Branchenfachpresse.
Der Konzeptionist mit strategischem Ansatz konzentrierte sich dabei vor allem auf die drei Säulen Marktforschung (praktisches Instrumentarium), Redaktion (Fachredaktions-Knowhow) und Kommunikation (Direktmarketing und Verkauf). Anders als viele seiner Beraterkollegen war Ruf von Anfang an crossmedial positioniert, d.h. seine Beratungstools erstrecken sich stets quer durch alle Trägermedien von Buch/Zeitschrift über Veranstaltungen bis hin zu Elektronikmedien. Heute ist Ruf mit dem 3x3 Verfahren und seinen enormen Anwendungsvorteilen der führende Konzeptionsberater in der deutschen Fachmedienszene und ein gefragter Unternehmensberater nicht nur in Mediafragen, sondern vor allem auch in Konzeptions-, Strategie-, Marken-, Empowerment- und Führungsthemen.
Die Vorteile des 3x3 Verfahrens:
Sie werden schneller im Konzepte machen, weil Sie mit der besten
Methode arbeiten
Sie werden besser in Ihren Konzepten, weil Sie mit 3x3 genauer
hinsehen.
Sie werden souveräner in Ihrer Tagesarbeit, weil Sie über eine
verlässliche, einfache, komplette und einprägsame Basis verfügen.
Sie werden marktorientierter in Ihrem Blick, weil Sie beim Kunden
(extern!) und nicht beim Produkt (intern!) ansetzen.
Sie werden kreativer beim Konzipieren, weil Sie mehr Varianten und
Alternativen sehen.
Sie arbeiten im Team kreativer und motivierter, weil es einfach
besser und schneller vorangeht.
Sie werden erfolgreicher im Markt, was Sie selbst und das
Unternehmen im Wettbewerb voranbringt.
Sie kommen im Team schneller voran, weil Sie eine gemeinsame
Plattform haben.
Sie bleiben flexibel in Ihrer Teamarbeit, weil das 3x3 immer alle
möglichen Aspekte zulässt.
Sie wachsen spürbar in Ihrer persönlichen Entwicklung, weil Sie Ihren
Blick auf die Gesamtzusammenhänge weiten.
Sie werden insgesamt sicherer im Management, weil Sie ein
leistungsfähiges Strategiewerkzeug haben.
Sie werden stärker in der Führungsarbeit, weil Sie einen
leistungsfähigeren Strategie-Werkzeugkasten haben.
Sie können Entscheidungssituationen meist blitzschnell beurteilen,
weil Sie mit dem 3x3 Grundraster sofort alle Aspekte "abscannen" können.
Sie behaupten sich als Unternehmer erfolgreich im Markt, weil heute
gilt: es liegt am Konzept.
Sie werden schlagkräftiger im Markt, weil plötzlich alle an einem
Strang ziehen.
Sie erhöhen Ihre Wettbewerbsfähigkeit, weil Sie das Besondere
systematisch herausarbeiten.
Sie agieren selbstbewusster im Markt, weil Sie die
Konkurrenzkonzepte besser durchschauen.
siehe auch
Nutzwert - Was bringt Ihnen das 3x3 ?
Anwender - Wer kann das 3x3 nutzen ?
20/10/2006/1

