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Profitieren Sie als 3x3 Partner vom Original!

Immer up to date in allen 3x3 Entwicklungen, vertiefte Insider-Infos, Gratisnutzung des premium-paid-contents auf der Instituts-Website, Gratis-Broschüren-Lieferung, Gratis-Seminarteilnahme, Dialog und Beratung mit/durch W. Ruf, werben dürfen mit 3x3 - reizen Sie diese Vorteile ? Dann werden Sie jetzt 3x3 Lizenzpartner wie bereits zahlreiche andere !
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Der Marketingmix ist falsch - wirklich !

Kann etwas falsch sein, was seit Jahrzehnten angewendet wird ? Es kann. Z.B. der allseits bekannte Marketing-
mix, bestehend aus den 4 P product, pricing, promotion, placement. Lesen Sie über die tägliche Katastrophe der Marketingpraxis und wie Sie es besser machen können.
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Steckbrief 3x3 zum Download

Viele unserer Kunden fordern seit längerem eine Kurzbeschreibung des 3x3 auf 1 Seite: Was es ist, was es leistet, wo es hilft. Jetzt können Sie sich die Tafel "Steckbrief zum 3x3 Verfahren" herunterladen, ausdrucken und - vor allem - in die Praxis umsetzen !
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Ihr Konzept in einem Satz

Kennen Sie das: Sie treffen einen Kollegen, der fragt, was Sie so machen. Sie nennen ein paar Schlagworte, der will es aber verstehen, Sie stehen auf dem Schlauch, wo anfangen und wo aufhören ? Dabei lässt sich jedes Konzept in 1 (einem) Satz zusammenfassen und hinüberbringen. Glauben Sie nicht ? Doch, geht wirklich. Und auch Sie können das lernen, mit geringstem Aufwand.
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Ein Modell für alle Fälle

Wie viele methodische Ansätze gibt es im Management, was meinen Sie ? Also alle Methoden, Verfahren, Modelle zusammengerechnet. Bestimmt an die tausend. Für alle möglichen Anwendungs- bereiche. Das ist gut. Aber auch schlecht. Denn wenn jeder im Unternehmen nach einer anderen Methode arbeitet, dann passt das letzlich nicht zusammen. Lernen Sie ein Modell kennen, das auch in Ihrem Hause zur Plattform werden kann, die Ihre Schlagkraft im Wettbewerb vervielfacht.
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Einfach Markt-Leistungs-Orientierung schaffen

Geht es Ihnen auch wie so vielen: die Leistungsträger, die mit der Produkterstellung befasst sind, denken einfach zu wenig in Kunden- und Marktkategorien. Produktqualität ist ja stets qualitiy for customer. Man muss die Kundenwünsche kennen, nicht nur die Produktverfahren. Natürlich gibt's da jede Menge Verfahren, Seminare, Zertifizierungen. Aber wenn Sie schnell und wirksam marktorientiertes Denken bei allen Mitarbeitern etablieren möchten, dann gibt es ein verblüffend einfaches Bild, das sich bereits an 1 Tag als Standardmodell einführen und einüben lässt.
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Zeichner für 3x3 Männchen

Kennen Sie den jungen, flexiblen, kreativen, begeisterungsfähigen und erfolgshungrigen Grafikdesigner/in, den wir für die Visualisierung der "3x3 Figur" suchen ? Der mit Hirn (Denkwerk), Herz (Kunstwerk) und Hand (Handwerk) dem dreiteiligen Männchen Leben einhaucht ? Es in verschiedensten Lagen, Rollen und Posen zeichnen kann ? Mit Treffsicherheit und Augenzwinkern ? Gar nicht so einfach. Eben deshalb ...
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Nutzwert - Was bringt Ihnen das 3x3 ?

Generelles Nutzenversprechen:
Was wir nicht wirklich  garantieren können:
Es gibt leider keine Zwangsläufigkeit derart, das alle Konzepte mit 3x3 lauter Markthits werden. 3x3 ist kein Automat. Zu viel hängt vom Anwender ab. Insbesondere garantiert ein "formalistisch-korrektes" Ausfüllen der Felder (Kästchendenken) natürlich noch lange nicht den wirtschaftlichen Erfolg !

Was wir guten Gewissens  versprechen können:
Noch nie galt der Satz "Es liegt am Konzept" so uneingeschränkt wie heute. Der Markt ist so komplex und der Wettbewerb so scharf, dass Sie heute ganz genau hinsehen müssen. Nur mit einem vagen Bauchgefühl geht es nicht mehr, da muss ein ganz bestimmter und sehr präziser Zuschnitt her. Deshalb gilt: Je höher Ihre konzeptionelle Qualität, desto sicherer Ihr wirtschaftlicher Markterfolg !

Was Sie darüber hinaus  erwarten können:
Wenn Sie sich wirklich auf das 3x3 Grundmuster einlassen und die Statik des Quadrats sowie des Würfels zur Denk- und Handlungsbasis machen, dann können Sie reiche Ernte erwarten. Denn dann helfen Ihnen die drei Säulen, die drei Levels und die drei Schichten praktisch in jeder Situation: Sie haben blitzschnell eine Struktur, mit der Sie das Problem durchschauen (und zwar viel schneller und tiefer als andere) und die Chance ergreifen (und zwar beherzter und erfolgreicher als andere) !



Ihr konkreter Nutzen (Katalog):
Sie werden schneller im Konzepte machen, weil Sie mit der einfachsten Methode arbeiten

Sie werden besser in Ihren Konzepten, weil Sie mit 3x3 viel genauer hinsehen.

Sie werden souveräner in Ihrer Tagesarbeit, weil Sie über eine verlässliche, einfache, komplette und einprägsame Basis verfügen.

Sie werden marktorientierter in Ihrem Blick, weil Sie beim Kunden (extern!) und nicht beim Produkt (intern!) ansetzen.

Sie werden kreativer beim Konzipieren, weil Sie mehr Varianten und Alternativen sehen.

Sie arbeiten im Team motivierter, weil es einfach besser und schneller vorangeht.

Sie werden erfolgreicher im Markt, was Sie selbst und das Unternehmen im Wettbewerb voranbringt.

Sie kommen im Team schneller voran, weil Sie eine gemeinsame Plattform haben und dadurch unnötige Reibungsverluste vermeiden.

Sie bleiben flexibel in Ihrer Teamarbeit, weil das 3x3 immer alle möglichen Aspekte zulässt.

Sie wachsen spürbar in Ihrer persönlichen Entwicklung, weil Sie den Blick auf den Gesamtkontext richten.

Sie werden insgesamt sicherer im Management, weil Sie für alle Fälle das richtige Tool parat haben.

Sie werden stärker in der strategischen Führung, weil Sie einen leistungsfähigen Strategie-Werkzeugkasten haben.

Sie können Entscheidungssituationen meist blitzschnell beurteilen, weil Sie mit dem 3x3 Grundraster sofort alle Aspekte "abscannen" können.

Sie werden schlagkräftiger im Markt, weil plötzlich alle an einem Strang ziehen, insbesondere die Redaktions- und Marketingleute.

Sie erhöhen Ihre Wettbewerbsfähigkeit, weil Sie das Besondere systematisch herausarbeiten.

Sie agieren selbstbewusster im Markt, weil Sie die Konkurrenzkonzepte besser durchschauen.

Sie sehen Ihre Arbeit im großen Kontext und gewinnen mehr Freude durch mehr Sinn.

 

Sie behaupten sich als Manager erfolgreich im Markt, weil heute gilt: es liegt am Konzept.