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Profitieren Sie als 3x3 Partner vom Original!

Immer up to date in allen 3x3 Entwicklungen, vertiefte Insider-Infos, Gratisnutzung des premium-paid-contents auf der Instituts-Website, Gratis-Broschüren-Lieferung, Gratis-Seminarteilnahme, Dialog und Beratung mit/durch W. Ruf, werben dürfen mit 3x3 - reizen Sie diese Vorteile ? Dann werden Sie jetzt 3x3 Lizenzpartner wie bereits zahlreiche andere !
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Der Marketingmix ist falsch - wirklich !

Kann etwas falsch sein, was seit Jahrzehnten angewendet wird ? Es kann. Z.B. der allseits bekannte Marketing-
mix, bestehend aus den 4 P product, pricing, promotion, placement. Lesen Sie über die tägliche Katastrophe der Marketingpraxis und wie Sie es besser machen können.
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Steckbrief 3x3 zum Download

Viele unserer Kunden fordern seit längerem eine Kurzbeschreibung des 3x3 auf 1 Seite: Was es ist, was es leistet, wo es hilft. Jetzt können Sie sich die Tafel "Steckbrief zum 3x3 Verfahren" herunterladen, ausdrucken und - vor allem - in die Praxis umsetzen !
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Ihr Konzept in einem Satz

Kennen Sie das: Sie treffen einen Kollegen, der fragt, was Sie so machen. Sie nennen ein paar Schlagworte, der will es aber verstehen, Sie stehen auf dem Schlauch, wo anfangen und wo aufhören ? Dabei lässt sich jedes Konzept in 1 (einem) Satz zusammenfassen und hinüberbringen. Glauben Sie nicht ? Doch, geht wirklich. Und auch Sie können das lernen, mit geringstem Aufwand.
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Ein Modell für alle Fälle

Wie viele methodische Ansätze gibt es im Management, was meinen Sie ? Also alle Methoden, Verfahren, Modelle zusammengerechnet. Bestimmt an die tausend. Für alle möglichen Anwendungs- bereiche. Das ist gut. Aber auch schlecht. Denn wenn jeder im Unternehmen nach einer anderen Methode arbeitet, dann passt das letzlich nicht zusammen. Lernen Sie ein Modell kennen, das auch in Ihrem Hause zur Plattform werden kann, die Ihre Schlagkraft im Wettbewerb vervielfacht.
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Einfach Markt-Leistungs-Orientierung schaffen

Geht es Ihnen auch wie so vielen: die Leistungsträger, die mit der Produkterstellung befasst sind, denken einfach zu wenig in Kunden- und Marktkategorien. Produktqualität ist ja stets qualitiy for customer. Man muss die Kundenwünsche kennen, nicht nur die Produktverfahren. Natürlich gibt's da jede Menge Verfahren, Seminare, Zertifizierungen. Aber wenn Sie schnell und wirksam marktorientiertes Denken bei allen Mitarbeitern etablieren möchten, dann gibt es ein verblüffend einfaches Bild, das sich bereits an 1 Tag als Standardmodell einführen und einüben lässt.
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Zeichner für 3x3 Männchen

Kennen Sie den jungen, flexiblen, kreativen, begeisterungsfähigen und erfolgshungrigen Grafikdesigner/in, den wir für die Visualisierung der "3x3 Figur" suchen ? Der mit Hirn (Denkwerk), Herz (Kunstwerk) und Hand (Handwerk) dem dreiteiligen Männchen Leben einhaucht ? Es in verschiedensten Lagen, Rollen und Posen zeichnen kann ? Mit Treffsicherheit und Augenzwinkern ? Gar nicht so einfach. Eben deshalb ...
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Beteiligte - WER wirkte beim 3x3 alles mit: Viele offene Köpfe!

Wer etwas völlig Neues schaffen will, der muss alles in Frage stellen, was er und andere tun. Wer innovative Anstöße geben will, muss sich damit abfinden, dass er Anstoß nimmt. Insofern ist auch die Entwicklung des 3x3 ein "einsamer Prozess" gewesen. Auf der anderen Seite befand sich der Vater des 3x3 in einem ständigen, jahrelangen, intensiven Austausch mit vielen offenen Köpfen. Nur dadurch konnte das anspruchsvolle Werk letztlich gelingen. Die Gratwanderung zwischen Einfachheit und Komplexität, zwischen Innovation und Tradition, zwischen theoretischer Fundierung und praktischer Eignung, zwischen Konzeptions- und Kommunikationswerkzeug etc. war ohne tage- und nächtelange Gespräche nicht leistbar. Stellvertretend für viele in der Medienbranche seien genannt Malik Lechelt, Helmut Graf, Erhardt Heinold, Detlef Koenig, Karl-Heinz Behrens, Albrecht Hauff, Dr. Alexander Bob, Rudolf M. Bleser, Helmuth Baur-Callwey, Dr. Hans-Martin-Schmidt, Karl-Peter Winters, Barbara Arnhold, Thomas Schwörer, Roland Ulmer, Rudolf M. Bleser, Samuel Brunner, Bernhard Tigges, Walter Schneider, Dr. Richard Spies. Hier nicht genannt sind die vielen Gesprächspartner außerhalb der Branche, z.T. aus unterschiedlichsten Wissens-, Wirtschafts- und Wissenschaftsbereichen, von der Psychologie bis zur Systemtheorie, von der Quantenphysik bis zur Philosophie, von Kunst und Literatur bis zu Controlling und Bilanzen, von der Persönlichkeitsentwicklung bis zur Immobilienwirtschaft.