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Profitieren Sie als 3x3 Partner vom Original!

Immer up to date in allen 3x3 Entwicklungen, vertiefte Insider-Infos, Gratisnutzung des premium-paid-contents auf der Instituts-Website, Gratis-Broschüren-Lieferung, Gratis-Seminarteilnahme, Dialog und Beratung mit/durch W. Ruf, werben dürfen mit 3x3 - reizen Sie diese Vorteile ? Dann werden Sie jetzt 3x3 Lizenzpartner wie bereits zahlreiche andere !
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Der Marketingmix ist falsch - wirklich !

Kann etwas falsch sein, was seit Jahrzehnten angewendet wird ? Es kann. Z.B. der allseits bekannte Marketing-
mix, bestehend aus den 4 P product, pricing, promotion, placement. Lesen Sie über die tägliche Katastrophe der Marketingpraxis und wie Sie es besser machen können.
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Steckbrief 3x3 zum Download

Viele unserer Kunden fordern seit längerem eine Kurzbeschreibung des 3x3 auf 1 Seite: Was es ist, was es leistet, wo es hilft. Jetzt können Sie sich die Tafel "Steckbrief zum 3x3 Verfahren" herunterladen, ausdrucken und - vor allem - in die Praxis umsetzen !
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Ihr Konzept in einem Satz

Kennen Sie das: Sie treffen einen Kollegen, der fragt, was Sie so machen. Sie nennen ein paar Schlagworte, der will es aber verstehen, Sie stehen auf dem Schlauch, wo anfangen und wo aufhören ? Dabei lässt sich jedes Konzept in 1 (einem) Satz zusammenfassen und hinüberbringen. Glauben Sie nicht ? Doch, geht wirklich. Und auch Sie können das lernen, mit geringstem Aufwand.
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Ein Modell für alle Fälle

Wie viele methodische Ansätze gibt es im Management, was meinen Sie ? Also alle Methoden, Verfahren, Modelle zusammengerechnet. Bestimmt an die tausend. Für alle möglichen Anwendungs- bereiche. Das ist gut. Aber auch schlecht. Denn wenn jeder im Unternehmen nach einer anderen Methode arbeitet, dann passt das letzlich nicht zusammen. Lernen Sie ein Modell kennen, das auch in Ihrem Hause zur Plattform werden kann, die Ihre Schlagkraft im Wettbewerb vervielfacht.
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Einfach Markt-Leistungs-Orientierung schaffen

Geht es Ihnen auch wie so vielen: die Leistungsträger, die mit der Produkterstellung befasst sind, denken einfach zu wenig in Kunden- und Marktkategorien. Produktqualität ist ja stets qualitiy for customer. Man muss die Kundenwünsche kennen, nicht nur die Produktverfahren. Natürlich gibt's da jede Menge Verfahren, Seminare, Zertifizierungen. Aber wenn Sie schnell und wirksam marktorientiertes Denken bei allen Mitarbeitern etablieren möchten, dann gibt es ein verblüffend einfaches Bild, das sich bereits an 1 Tag als Standardmodell einführen und einüben lässt.
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Zeichner für 3x3 Männchen

Kennen Sie den jungen, flexiblen, kreativen, begeisterungsfähigen und erfolgshungrigen Grafikdesigner/in, den wir für die Visualisierung der "3x3 Figur" suchen ? Der mit Hirn (Denkwerk), Herz (Kunstwerk) und Hand (Handwerk) dem dreiteiligen Männchen Leben einhaucht ? Es in verschiedensten Lagen, Rollen und Posen zeichnen kann ? Mit Treffsicherheit und Augenzwinkern ? Gar nicht so einfach. Eben deshalb ...
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Kritik - Wenn Sie Einwände gegen das 3x3 haben

Wie gegen jedes Modell gibt es auch gegen das 3x3 Einwände.

Den einen ist es zu einfach und praktisch, den anderen zu fundiert und theoretisch
den einen zu strukturiert und kopfgesteuert, den anderen zu bildbetont und ganzheitlich,
den einen zu bewährt und selbstverständlich, den anderen zu neu und revolutionär
den eínen zu offen und flexibel, den anderen zu geschlossen und gültig.

Im Eifer des Gefechtes kam es auch schon mal vor, dass ein 3x3 Gegner gleich beide Argumente - das eine wie das andere - in einem Zug ins Feld führte. Das führt zu der viel interessanteren Frage: aus welchem Grund in der 3x3 Entstehungsgeschichte manche in der Vergangenheit derartig dünnhäutig auf die neue Herausforderung reagierten. Hierfür gibt es mindestens drei Gründe:

• das neue Verfahren war (in den drei Säulen) ein Marktmodell, nicht nur ein  
  Produktmodell, es war bereits kundenintegriert zu einem Zeitpunkt, als die  
  meisten Branchen noch völlig produktfixiert dachten. Die Hinwendung zum
  Kundennutzen ist m.E. in der Wirtschaft bis heute nicht wirklich "internalisiert"
  d.h. aus innerer Überzeugung gelebt. Dafür wäre es notwendig, die
  Nutzenstifung für den Anderen als eigene Existenzberechtigung zu begreifen,
  und zwar im Privat-, Sozial- und Berufsleben. Hier ist noch viel zu tun, und das
  3x3 bietet dazu die beste Unterstützung.

• das neue Verfahren war (in den drei Levels) ganzheitlich, also
 "menschenintegriert" mit Geist, Seele und Körper, was anfangs einige als
  esoterisch oder philosophisch, jedenfalls als zu sinnbetont und
  managementwidrig abtaten. Es geht jedoch darum, den reinen "Machern"
  mehr Gefühl für Sinn und den reinen Philosophen mehr Gespür für
  Management zu vermitteln.

• das neue Verfahren hat einen universellen Anspruch. Deshalb ist es denen 
  suspekt, die sich nicht vorstellen können, dass ein fundiertes Modell (ins. als
  3x3 Würfel) eine Strukturierungs- und Lösungshilfe für alle Fälle bietet. Für
  dieses Problem gibt es eine einfache Lösung. Probieren Sie es einfach aus.
  Ohne Vorurteile. Zu Ihrer Verblüffung werden Sie feststellen: es funktioniert
  tatsächlich, es ist ein Tool für alle Fälle.

Vorsichtshalber probierten es manche gar nicht erst aus, um nicht vom Gegenteil überzeugt zu werden. Die meisten aber - besonders die Unmenge von Beratern - dürften sich das 3x3 sehr genau angeschaut haben; das lässt sich an der "Rezeptionsgeschichte" des 3x3 (drücken wir es einmal vornehm aus) mühelos ablesen, die inzwischen ebenso lang und interessant ist wie die Entstehungsgeschichte des 3x3.

Einwände gegen 3x3 -  
Die beiden Haupteinwände
gegen 3x3